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Le chercheur Mathias Béjean a présenté une méthode innovante pour suivre et piloter les projets d'innovation en santé.

Cette approche, adaptée des Concepts Maturity Level (CML) de la NASA, vise à évaluer la maturité des projets sur trois axes : technique, besoins et réglementaire. Il insiste sur l'idée d'un langage commun pour faciliter la communication entre acteurs divers tels que porteurs de projet, financeurs et accompagnateurs.

L'utilisation de cette méthode peut aider à dérisquer les projets en identifiant précisément les besoins, valoriser les scénarios d'usage et clarifier le business model. Des outils automatisés sont prévus pour évaluer le niveau de maturité des projets avant et après un hackathon.

Pour en savoir plus: https://dynsante.com/methode-cml/

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Avantages et Inconvénients du Concepts Maturity Level (CML) pour les Projets d'Innovation en Santé

Cette méthode offre un langage commun pour évaluer et suivre la progression des projets d'innovation, notamment dans le domaine de la santé. Voici un aperçu de ses avantages et inconvénients :

Avantages:

Langage commun: Le CML facilite la communication entre les différents acteurs d'un projet d'innovation en santé, souvent hétérogènes (chercheurs, cliniciens, patients, financeurs, etc.).
Identification des axes d'amélioration: L'auto-évaluation avec le CML permet aux porteurs de projet de déterminer les points forts et les faiblesses de leur projet, et ainsi de prioriser les axes de travail.
Stratégie de financement et d'accompagnement: Le niveau de maturité du projet, évalué selon le CML, peut aider à choisir les stratégies de financement et d'accompagnement les plus appropriées.
Réduction des risques: En évaluant la maturité d'un concept dans différents domaines (besoins, technologie, programmatique), le CML permet d'identifier et de gérer les risques en amont, évitant ainsi des coûts et des retards importants par la suite.

Inconvénients:

Risque de simplification excessive: Le CML propose une vision globale de la maturité d'un projet, mais ne doit pas occulter la complexité inhérente aux projets d'innovation en santé. Il est crucial d'utiliser le CML comme un outil d'aide à la décision et non comme une grille d'évaluation rigide.
Manque de familiarité: L'adoption du CML dans le domaine de la santé est relativement récente, ce qui peut rendre son utilisation moins intuitive pour certains acteurs.

En résumé, le CML représente un outil précieux pour les projets d'innovation en santé, à condition de l'utiliser avec discernement et de le combiner à d'autres méthodes d'évaluation et de gestion de projet.

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